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第四部分（第3页）

培养关系意味着什么呢？做到下面6条，你就可以跟不论是伴侣、父母还是朋友形成健康向上的关系。

1。承诺

研究者阿尔弗雷德·金赛（AlfredCharlesKinsey）说：“在婚姻中最重要的是，坚持下去的决心。有了这种决心，一方就会调整自己来适应不同的环境，否则，离婚的理由就会很充分。”对关系的坚定承诺，是已婚夫妇能够拥有的最大资产之一，也是所有深层关系的一大特点。

政治理论家托马斯·佩因（ThomasPaine）说：“太轻易得到的东西，我们不会珍视；只有付出代价，才会让一切东西有价值。”每段长久的关系都会有曲折。两个人不可能在所有问题上意见一致。即使是最好的朋友也会有冲突。问题在于：当麻烦来临时，你会怎么做？你会多忠诚？你是更致力于维护关系，还是避免冲突？你的答案可能就决定了你的关系是终生的，还是昙花一现的。

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太轻易得到的东西，我们不会珍视；

只有付出代价，才会让一切东西有价值。

——托马斯·佩因

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2。沟通

没有沟通，关系如何形成呢？它经常是轻松的沟通带来的结果。有时候，一个小火花就可以燃起一段友谊，然后在更有难度的交流中加深。作家悉尼·J。哈里斯（SydneyJ。Harris）认为：“如果不让别人反对我们，是难以真正了解别人的，因为只有在矛盾中，本性才会暴露出来。”最后，友谊要靠心的交流来维持。

跟玛格丽特结婚几年后，我发现当我回家看到她时，谈话中没有什么让人兴奋的东西。她问我白天有哪些新闻，我也没多大兴趣去讨论。后来，我弄清了原委：大多数时候，有特别事情发生时，我已跟同事或助手们一起激动过了。所以，就提不起兴致向玛格丽特重述。我知道这需要改变。办法是什么呢？当白天再有重要的或令人兴奋的事发生时，我就简记在3×5索引卡上，攒到一天结束。这样，玛格丽特就是第一个听众，她也可以感受到我的兴奋和热情。

3。友谊

批评家塞缪尔·约翰逊（SamuelJohnson）说道：“岁月向前推移，一个人若是没有结识新朋友，很快就会被孤零零地抛到后头。所以，一个人应该时常‘修补’一下他的友谊。”这对老朋友和新相识都管用。我认为，我们有时候想当然地认为别人跟我们很亲近，就忘了先去当他的好友。

基于此，我常提醒自己先当玛格丽特的好友，然后才是其他的身份。我努力为她考虑。当我们之间爆发冲突时，她不知如何是好，我就告诉她“我是你最好的朋友”，以提醒她我真的很在意。

4。回忆

我认为，共同的回忆是维系人与人之间关系的良好纽带。你参加过校友会吗？或者是跟10年、20年、30年未曾谋面的朋友重逢过吗？是什么让你们一下子热络起来？是你们共同的回忆吗？

今天，我们的孩子都已长大、成家，离开家庭并有了自己的孩子。但是，当他们十来岁时，我们跟许多父母一样，担心他们会变冷淡，走错路。同时，我们也意识到需要给他们更多的自由以便独立。我们维持紧密联系的一个方式是创立“家庭史”，这不会给孩子受强迫的感觉。我们一起旅行，做了许多能够留下美好回忆的事。所有这些，都会给孩子在独立、离家时，留下一些温馨的回忆。

5。成长

本杰明·富兰克林说过：“诺言可能帮你得到朋友，但表现会帮你留住朋友。”任何友谊开始时，都是充满了希望的。但是，你必须找到办法来保鲜友谊，使其有增长的潜力而不是光有美好的回忆。一个办法就是共同成长。

我在圣地亚哥的地平线教堂工作时，有4名员工跟我一起干了十多年。这在宗教领域可不常见，一个原因是我们选择了共同成长。只要去个人成长方面的论坛或会议，我总是带着自己人。他们也总是把学到的东西跟我分享。每个月，我会给员工上一堂个人成长课。所有这些，铸就了一个令人愉悦的环境，我们喜欢在一起成长。

6。互相宠爱

伏尔泰（Fran·ois-MarieArouet）写道：“如果说友谊的第一法则是必须得到培育，那么第二法则就是：当第一法则被忽略时，务必做到宠爱。”宠爱别人是没错的——你的孩子例外，虽然这有点难以做到。我总是设法向朋友表达点滴关爱。玛格丽特和我更是互敬互爱；至于对待我们的孙辈儿，那就更不用说了。

尽可能经常地让朋友和家人知道，你多么关心他们。不要留下米奇·阿尔博姆对舅舅埃迪那样的遗憾。

已故罗纳德·里根（Ran）总统的妻子南茜说：“我坚信你应该‘保鲜’每段关系。我在朋友的生命中依然很重要，他们在我的生命中也很重要。不具备这种品质和能力的第一夫人会很傻，会被孤立。”这不仅适用于公众人物，对大家亦然。友谊，让我们的生活更加精彩。但是，缺乏培养，是无法持续下去的。这就是我们必须实践“园丁法则”的原因。

—讨论问题—

1。说一说通过哪些方式，可在人际关系中积极地沟通。关系类型会影响沟通方式吗？对你最看重的关系，哪种方式最有效？

2。如何区分短期关系和有可能持续终生的关系？你的一些重要长期关系是如何建立的？目前，你跟谁的短期关系有望进一步发展？你如何得知关系能否更上一层楼？

3。你如何决定在别人身上的时间分配？是根据关系轻重吗？你有没有为重量级人物单留出时间，并且小心地维护关系？或者你的日程里塞满了“碰到谁，就是谁”的安排？你对于目前的做法满意吗？如果不，如何改进？

4。本章提到解决棘手问题的重要性。为什么人们在重要关系中允许棘手问题的存在？有什么正当的理由不去解决吗？在你跟某个重要人物之间是否存在你没说，但是应该说的问题？你打算什么时候解决？

5。上次，你是什么时候宠爱妻子（或其他重要的人）的？这是你经常做的，还是根本没想过的事？请解释。你将采取什么行动来改进？

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‖101%法则‖

找到1%的共同点，给予100%的努力

如果做同一件事的两个人总是你唱我和，那么其中一个人就没有用；如果两个人总是闹矛盾，那么两个人都没有用。

——达里尔·扎纳克（DarrylF。zanuch）

扪心自问：我能够找到

与别人之间的共同点，并给予100%的努力吗？

有时候，建立关系就像打一场攻坚战，取得联系也异常困难。如何跟那些看似迥然相异的人保持联系呢？在这种情况下，有可能建立起“关系之桥”吗？如果可以，关系会是健康、持久、有益的吗？这都是无法避免的问题，让我们正视它。当你跟别人没有共同点时，建立关系就是一大挑战，你应该怎么办？

答案可以从“101%法则”中找到。当很难建立联结时，你必须找到一个两人之间的共同点。这可以在所有人身上应用，问题是许多人自然而然地采取了相反的做法，他们光看差异。为什么会这样呢？原因可能是本能的竞争意识，人人都想找到自己的长处；也可能是人们想让自己凸显出来，找到与众不同之处；另外一些时候，可能是人们感觉受到了来自对方的威胁。